- 連続赤字、債務超過、資金繰り難で経営が厳しい。
- どうすれば経営改善できるのか、売上アップできるのかわからない。
- 小さな会社なので、ブランド力をどうやって上げたらいいのかわからない。
- コンサルに依頼しても高いだけで具体的提案がない。
- 後継者がいない、小さな会社、PL/BS悪化で、M＆Aの買い手がつかない。
- 事業計画策定・経営改善・営業支援・販促支援・金融機関対応・M＆Aなど、すべて 別々のコンサル会社が行うため、膨大なコストがかかる。
特徴①：経験豊富な事業再生のプロ、問題解決のプロが、経営改善（再生）、体制構築、戦略･戦術構築等により、早期に黒字化を実現します。
特徴②：営業・販促・マーケティング・ブランディング、すべてに精通する売上アップのプロが、売上向上、企業価値向上の実現を支援します。
特徴③：経営・事業改善、ブランド力向上の実現により、PL／BS正常化を実現した上で、M＆Aを実施し、PMIで速やかな統合を実現します。
