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中小企業の経営のポイント７選 中小企業のコンサルティングを実施していると、当たり前のことが実施されていないことが多い。また、中小企業でも規模が大きくなっていくと、つい大企業の真似事をしてしまい、本来の中小企業の良さが失われていく。 そこで...

スモールＭ＆Ａの７つの失敗要因 Ｍ＆Ａでは、特に小規模のスモールＭ＆Ａで、多くの買収企業の社長が「Ｍ＆Ａは失敗した」と感じていると言われている。その原因は概ね以下の７点である。 １．事業の中身の未把握 ２．中小企業の実態と経営手法の知識不足...

異業種買収、個人Ｍ＆Ａで注意すべき８つの企業特性 Ｍ＆Ａを実施するためには、企業の事業性を評価することが大切である。なぜなら、企業の特性を踏まえなければ、個々の評価を正確に行うことができないばかりか、買収後の戦略を誤ってしまう可能性がある...